5S
Czas trwania: 8 godzin
Forma: stacjonarna
Opis szkolenia
Celem szkolenia jest zdobycie przez uczestników szkolenia wiedzy, jak budować w organizacji zaangażowanie do wprowadzenia metody 5S, jak tworzyć i wdrażać standardy miejsc pracy gwarantujące poprawę bezpieczeństwa, ergonomii i efektywności. Odbiorcy: kadra kierownicza zainteresowana poszerzeniem wiedzy dotyczącej metodyki 5S, inżynierowie produkcji, osoby odpowiedzialne za doskonalenie procesów, operatorów, liderzy grup, brygadziści. Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
- teoria metody 5S: (omówienie kolejnych etapów metody 5S, omówienie przykładowej instrukcji 5S, zasady przygotowania planu wdrożenia 5S, korzyści z wdrożenia 5S, podstawowe błędy przy wdrażaniu 5S);
- ćwiczenia w grupach - stymulacja 5S;
- analiza wyników ćwiczenia;
- omówienie ćwiczenia w odniesieniu do teorii;
- odniesienie zasad 5S do praktyki: (analiza przykładowego stanowiska pod kątem 5S- praca grupy, przygotowanie konkretnych propozycji usprawnień obszaru roboczego /stanowiska- praca grupy);
- podsumowanie, wnioski, sesja pytań.
Zamów szkolenie!
Napisz do nas, przygotujemy dla Ciebie spersonalizowaną propozycję szkolenia.