FMEA procesu (PFMEA)
Czas trwania: 16 godzin
Forma: stacjonarna
Opis szkolenia
Celem szkolenia jest zapoznanie z metodą FMEA i jej praktycznym wykorzystaniem w działalności organizacji. Odbiorcy: właściciele procesów, specjaliści i inżynierowie jakości, pracownicy odpowiedzialni za jakość, osoby zainteresowane tym obszarem. Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
- wprowadzenie do systemu FMEA: definicje i zastosowanie;
- (organizacja analizy FMEA: niezbędne zasoby, rola zespołu, zbiór danych wejściowych do analizy, etapy analizy FMEA: definicja (struktura procesu: flow-chart), analiza (definiowanie błędów, ocena ich skutków i przyczyn, określenie istniejących działań zapobiegających oraz wykrywających przyczyny błędów), planowanie działań, realizacja działań, komunikacja, narzędzia wspomagające FMEA: diagram Ishikawy, analiza Pareto-Lorentza, burza mózgów, 5 x Why);
- dokumentacja FMEA;
- powiązanie FMEA z diagramem przepływu procesu, planem kontroli oraz SPC;
- ćwiczenia: opracowanie analizy FMEA dla przykładowego procesu.
Zamów szkolenie!
Napisz do nas, przygotujemy dla Ciebie spersonalizowaną propozycję szkolenia.