Six Sigma – Yellow Belt, Green Belt
oraz Black Belt
Six Sigma – Yellow Belt - 16 godzin
Six Sigma – Green Belt - 48 godzin
Six Sigma – Black Belt - 128 godzin
Forma: stacjonarna
Six Sigma – Yellow Belt
Opis szkolenia
Szkolenie oparte na wymaganiach standardów międzynarodowych ISO 13053-1:2011 Quantitative methods in process improvement — Six Sigma — Part 1: DMAIC methodology oraz ISO 13053-1:2011 Quantitative methods in process improvement — Six Sigma — Part 2: Tools and Techniques oraz ISO 18404:2015 Quantitative methods in process improvement — Six Sigma — Competencies for key personnel and their organizations in relation to Six Sigma and Lean implementation w zakresie stopnia Six Sigma Yellow Belt. Szkolenie jest adresowane do wszystkich osób, które rozpoczynają swoją przygodę z Six Sigma. Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
- Wprowadzenie do Six Sigma: Historia i Struktura organizacyjna Six Sigma
- Rola Yellow Belt w strukturze Six Sigma
- Metodyka DMAIC:
- Define – Analiza głosu Klienta, Uzasadnienie biznesowe, Definiowanie problemu, Karta projektu,
- Measure – Mapowanie procesów, Plan zbierania danych, Podstawy Analizy Systemu Pomiarowego, Podstawy zmienności, Podstawowe narzędzia statystyczne,
- Analyze – Analiza przyczyn źródłowych,
- Improve – Podstawowe narzędzia wprowadzania usprawnień,
- Control – Plan Kontroli, Podstawowe informacje dotyczące SPC.
Six Sigma – Green Belt
Opis szkolenia
Szkolenie oparte na wymaganiach standardów międzynarodowych ISO 13053-1:2011 Quantitative methods in process improvement — Six Sigma — Part 1: DMAIC methodology oraz ISO 13053-1:2011 Quantitative methods in process improvement — Six Sigma — Part 2: Tools and Techniques oraz ISO 18404:2015 Quantitative methods in process improvement — Six Sigma — Competencies for key personnel and their organizations in relation to Six Sigma and Lean implementation w zakresie stopnia Six Sigma Green Belt. Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
- Wprowadzenie do Six Sigma: Historia i Struktura organizacyjna Six Sigma
- Rola Yellow Belt w strukturze Six Sigma
- Metodyka DMAIC:
- Define – Wybór projektu; Identyfikacja CTQ’s; Mapowanie procesu; Analiza strat i korzyści; Zakresu projektu oraz karta projektu
- Measure – Zmienność procesów; Analiza systemu pomiarowego; Typy danych; Plan zbierania danych
- Analyze – Analiza zdolności procesu; Narzędzia analizy danych; Analiza Przyczyn Źródłowych
- Improve – Generowanie i wybór rozwiązań – burza mózgów; Diagram pokrewieństwa; Mapowanie procesu docelowego; FMEA; Pilot; Walidacja rozwiązań
- Control – Koncepcja Error Proofing; Wybrane karty kontrolne
Six Sigma – Black Belt
Opis szkolenia
Szkolenie oparte na wymaganiach standardów międzynarodowych ISO 13053-1:2011 Quantitative methods in process improvement — Six Sigma — Part 1: DMAIC methodology oraz ISO 13053-1:2011 Quantitative methods in process improvement — Six Sigma — Part 2: Tools and Techniques oraz ISO 18404:2015 Quantitative methods in process improvement — Six Sigma — Competencies for key personnel and their organizations in relation to Six Sigma and Lean implementation w zakresie stopnia Six Sigma Black Belt. Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
- Wprowadzenie do Six Sigma: Historia i Struktura organizacyjna Six Sigma
- Rola Yellow Belt w strukturze Six Sigma
- Metodyka DMAIC:
- Define – Cost of Poor Quality; Analiza stanu obecnego; Benchmarking; Wybór projektu; Definicja problemu; Karta projektu; Identyfikacja CTQ’s; Mapowanie procesu; Analiza strat i korzyści; Podstawy zarządzania projektami; Leadership; Zarządzanie zmianą, zespołem, projektem
- Measure – Zmienność procesów; Typy danych; Analiza systemu pomiarowego; Strategie próbkowania; Plan zbierania danych; FMEA
- Analyze – Analiza statystyczna ; Analiza zdolności procesu; Narzędzia analizy danych; Regresja liniowa; Podstawowe testy statystyczne; Analiza Przyczyn Źródłowych
- Improve – Generowanie i wybór rozwiązań; Mapowanie procesu docelowego; DoE; Pilot; Walidacja rozwiązań
- Control – Koncepcja Error Proofing; Wybrane karty kontrolne; Plany Kontroli; Audit procesu; Działania doskonalące
Zamów szkolenie!
Napisz do nas, przygotujemy dla Ciebie spersonalizowaną propozycję szkolenia.